近期,厦门绘康与厦门爱步精益携手开展的人才绩效管理项目,取得了令人瞩目的成果,赢得了绘康总经理的高度赞誉与认可。
自项目启动伊始,双方团队秉持着协同共进的理念,迅速建立紧密合作关系。通过对绘康公司的组织架构、业务流程、人员配置等现状展开全面且深入的梳理与分析,量身定制了一套科学合理、符合绘康发展需求的人才绩效评估体系。与此同时,从多个维度为员工提供全面培训。针对管理层,开展绩效领导力专项培训,有效提升其对绩效体系的运用能力,使其能够更好地发挥管理效能;面向普通员工,进行新规则培训,清晰阐述员工工作目标与公司战略之间的紧密联系,极大地激发了员工的工作积极性与主动性。
不仅如此,项目团队创新性地推出四大举措,推动绩效管理落地。通过动态评估与持续改进,确保绩效体系能实时适应公司发展变化;借助激励机制与职业发展双管齐下的策略,为员工提供清晰的职业上升通道,充分调动员工工作热情。在实施过程中,爱步精益充分发挥在精益管理领域的专业优势,深度融合数字化技术,成功开发基于 AI 的人才绩效管理系统。该系统能够借助大数据分析,精准评估员工潜力与绩效,不仅极大提升了管理效率,还突破了传统绩效管理模式下主观评价和数据滞后的瓶颈。
经过一系列举措的有效实施,项目成效显著。在新绩效体系落地的首季度,员工整体绩效达标率提升了 X%,部分关键岗位的优秀绩效率也大幅提高。跨部门协作效率实现跨越式增长,沟通不畅引发的职责延误问题得到根本解决。这些成果充分表明,绘康在运营效率、员工绩效以及团队协作等方面实现了质的飞跃,为公司长远发展注入强劲动力。
绘康总经理对项目成果表示十分满意,并指出,此次项目的成功落地,不仅为绘康带来了可持续的发展活力,也为未来更多类似项目的推进积累了宝贵经验,奠定了坚实基础。
